Servicios para consejos
Quiero crear o transformar mi consejo
En ABA, trabajamos junto a empresas de todos los sectores para crear y transformar Consejos de Alto Impacto que impulsen un crecimiento sostenible, creen compromiso, y fortalezcan la estrategia empresarial.
Nuestro enfoque se basa en cuatro pilares, Diseño, Implementación, Gestion y Evaluación del consejo, apoyados en nuestro exclusivo Toolkit para Consejos de Alto Impacto y nuestras herramientas tecnológicas avanzadas como Boardology.
Como ABA puede ayudarte:
- Transformación de consejos en Consejos de Alto Impacto que generen compromiso y crecimiento.
- Selección y capacitación de consejeros alineados con los objetivos estratégicos de la empresa.
- Diseño y facilitación de reuniones para maximizar la efectividad de cada sesión.
- Uso de métricas avanzadas y tecnología exclusiva (Boardology) para medir y mejorar el impacto.
- Proceso de evaluación y coaching continuo para optimizar la participación y el compromiso del consejo.
ABA convierte cada consejo en un socio estratégico que acelera el valor empresarial y apoya a la organización en la consecución de sus metas futuras.
Sistema de implicación de un consejo de alto impacto
Fase de Diseño
ABA analiza la situación del consejo (o su creación desde cero) para alinearlo con los objetivos estratégicos de la empresa.
- Toolkit para Consejos de Alto Impacto: Diagnóstico de estructura, composición y procesos, con recomendaciones claras
- Mandato del Consejo: Documento que define objetivos, estructura y roles para asegurar alineación y compromiso.
Fase de Implementación
ABA lleva el diseño a la práctica, asegurando un consejo efectivo desde el inicio.
- Construcción de consejo: Selección de Consejeros, identificación de perfiles estratégicos mediante MSVI y pruebas de personalidad.
- Formación: Capacitación para maximizar el impacto del consejo y su interacción con la dirección.
- Primera Reunión: Agenda, documentos clave y facilitación para garantizar reuniones productivas.
Fase de Gestión
Un consejo efectivo requiere estructura y seguimiento continuo. ABA optimiza su funcionamiento con:
- Planificación y Preparación de Reuniones: Definición de agenda y materiales estratégicos.
- Facilitación: Moderación de reuniones para garantizar participación y enfoque en decisiones clave.
- Evaluación y Feedback: Medición del impacto con Boardology y coaching personalizado para optimizar desempeño.
“Hazlo tu mismo” Tecnología y Herramientas Exclusivas: Boardology
Como alternativa a la gestión del consejo puedes optar por Boardology es nuestra plataforma SAS exclusiva que evalúa las reuniones del consejo y optimiza el compromiso y la toma de decisiones. Con Boardology, ABA mide el desempeño de cada reunión, ofrece recomendaciones prácticas para mejorar los resultados y compara los puntajes de compromiso con métricas globales, permitiendo que el consejo logre un impacto empresarial mayor y más sostenido. Esta herramienta es ideal para Consejos de Administración y Consejos Asesores de empresas privadas y públicas de todo el mundo.
